Portefeuilles auprès de Purpose
sept. 17 - 20257 min de lecture

Le piège du confort

Après plus d’une décennie de domination, les portefeuilles de l’ensemble du secteur sont devenus saturés. L’obstacle à surmonter est que l’histoire montre que la direction change toujours. Et dernièrement, les marchés internationaux ont signalé que la tendance pourrait déjà être en train de changer....

Brett Gustafson

parBrett Gustafson

Portefeuilles auprès de Purpose
août 28 - 20257 min de lecture

Combler l’écart

Le véritable rôle d'un gestionnaire de portefeuille est double : gérer le portefeuille et en assurer le récit. Alors, comment raconter la bonne histoire pour que les perceptions des clients correspondent à la réalité du portefeuille ?...

Brett Gustafson

parBrett Gustafson

Portefeuilles auprès de Purpose
juil. 30 - 20256 min de lecture

Le test du miroir

Les gestionnaires de portefeuille passent plus de temps à regarder à travers le pare-brise que dans le rétroviseur. Mais la réflexion sur les transactions passées peut vous aider à débloquer des améliorations majeures et à apporter un nouveau niveau de clarté à votre processus. ...

Brett Gustafson

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Portefeuilles auprès de Purpose
juin 26 - 20256 min de lecture

Le portefeuille tout-puissant

Il est facile de s’obséder sur les transactions que l’on n’a pas faites ou les opportunités que l’on a manquées. Mais même avec le recul, construire le portefeuille parfait aurait été plus difficile que vous ne le pensez....

Brett Gustafson

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Portefeuilles auprès de Purpose
mai 29 - 20256 min de lecture

Mondial de nom seulement

Pour de nombreux investisseurs, « actions mondiales » signifie un portefeuille diversifié avec une exposition dans différentes régions. Mais de nos jours, cela signifie une chose : les États-Unis. Et les investisseurs pourraient en détenir plus qu’ils ne le pensent....

Brett Gustafson

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Portefeuilles auprès de Purpose
mars 27 - 20258 min de lecture

Vérification des prix, s’il vous plaît !

Avec l'arrivée imminente de CRM3, certains conseillers et gestionnaires de portefeuille pourraient ressentir de la pression sur les frais. Mais ceux qui peuvent clairement démontrer la valeur ajoutée des produits peuvent en tirer profit....

Brett Gustafson

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